珠江啤酒
-
“广货行天下”,行的是商品,更是文化;传的是品牌,更是自信。而啤酒,是这份文化与自信极具感染力的载体。从珠江边的夜宵摊到湄公河沿岸的食肆,从大湾区的繁华都市到全国赛场的热血看台,从粤BA的篮球馆到粤超的绿茵场,一瓶瓶有味道、有温度、有故事的佳酿,正娓娓道来一个真实可感、生机勃发、日新月异的广东。 本文从底气积淀、经验借鉴、价值彰显等方面,梳理了广东啤酒产业的发展根基与升级路径,通过展现广东啤酒以岭南文化为底色、以产业实力为支撑、以全民热情为动力的发展图景,为读者呈现一场关于产业升级、文化自信与品牌远行的生动实践。 啤酒里的广东: 一个岭南产业的“行天下”征程 范跃民1 陈一天2 (1.广东财经大学发展与改革研究院讲师,华润啤酒集团前区域业务总经理、研究员;2.广东省社会科学院法学研究所助理研究员) 在广东,“饮啤酒”不仅是一种消费行为,更是一种生活方式。作为中国啤酒消费第一大省,广东有着得天独厚的产业土壤与文化底蕴。以珠江啤酒为代表的广东啤酒品牌,正以岭南文...
-
聚焦广东制造业高质量发展进程,广东广播电视台《大湾区经济新闻》“粤制造·粤美好”——广东智造的AB面系列节目近期走进珠江啤酒,走访智能化、绿色化的现代化生产车间,探寻“广东老字号”品牌如何守住匠心又玩转潮流,让啤酒文化破圈新生。 作为广东老字号品牌,珠江啤酒把握消费者对产品差异化、特色化、健康化的追求,开发果味啤酒、茶啤等多元化高端产品,近年推出雪堡精酿桃沁酿、苦瓜青瓜味啤酒、珠江凤凰单丛茶啤、珠江茉莉花茶啤酒等新口味。在产品质量方面,坚持“以质取胜”,以技术创新持续赋能产品品质,持续擦亮“广货”金字招牌。 珠江啤酒部分新品 广州珠江啤酒股份有限公司副总经理、总工程师涂京霞介绍,珠江啤酒一方面从原料、菌种到酿造核心技术,深入挖掘啤酒酿造的多样性,实现产品的丰富多元;另一方面,聚焦风味、口感、饮用舒适度等关键环节,推动产品质量稳步提升,如积极研发新型包装技术,成功实现拉环瓶盖、铝旋盖等多种材料的产业化应用,全面提升产品&ldquo...
-
珠江啤酒近期接受多家机构调研,披露近年业绩、产品布局等相关情况,同时公布最新股价及资金动向 机构调研公司于2026年5月12日接受东吴证券、农银汇理基金、中信证券等多家机构调研。 业绩经营情况2025年实现营收58.78亿元,同比增长2.56%;归母净利润9.04亿元,同比增长11.54%。2026年一季度实现营收12.99亿元,同比增长5.86%;归母净利润1.79亿元,同比增长14.07%。 业务进展情况2025年高档啤酒产品收入同比增长10.98%,并推出11款风味啤酒及迭代升级产品。 未来发展公司表示2026年将加速中高端产品布局,深耕市场开拓,推动线上线下融合,扩大品牌声量。 股票近期走势5月15日收盘价为9.62元,当日下跌1.94%。 资金走向5月14日主力资金净流出104.8万元。根据内部数据库,最新数据显示主力资金呈净流出状态。 机构观点最近90天内,共有11家机构给出评级,其中买入8家,增持2家,中性1家;过去90天内机构综合目标均价为10.89元。 以上内容基于公开资料整理,不构成投资建议。
-
珠江啤酒5月12日公告称,5月12日接待东吴证券等6家机构调研。接待人员包括董事会秘书 李宽宽,证券事务代表 陈劭。 公司就以下问题进行了回复:主要内容如下: 1、公司2025 年及2026 年一季度经营概况介绍 公司紧跟啤酒消费结构升级与行业产品高端化步伐,持续推动企业高质量发展走深走实。2025 年,公司实现营业收入58.78亿元,同比增长2.56%;归属于上市公司股东的净利润9.04 亿元,同比增长 11.54%。2026 年第一季度...
-
英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布《2026年中国品牌价值500强》榜单(China 500 2026),排名前十的品牌为:抖音、国家电网、工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、茅台、腾讯、中国移动和中国平安。上榜的品牌来自中国内地、香港、澳门和台湾地区,500个品牌的总价值突破2万亿美元。 按区域计算,京津冀地区上榜品牌总价值达10551亿美元,大湾区上榜品牌总价值达4205亿美元,长三角地区上榜品牌总价值达3709亿美元,台湾省上榜品牌总价值达1426亿美元。 在上榜品牌数量最多的前九大行业中,银行业上榜数量最多,达到64个。其他八个行业为:电子品牌62个,汽车品牌29个,物流品牌25个,工程品牌24个,媒体和公用事业品牌均为23个,房地产品牌18个,半导体品牌17个。 按照上榜品牌总价值计算,排名最高的也是银行业,品牌价值占比22.3%。其他八个行业为:媒体品牌价值占比13.5%,电子品牌价值占比8.7%,保险品牌价值占比6.4%,公用事业品牌价值占比6.2%,工程品牌价值占比5.8%,烈酒品牌价值占比5.1%,通讯品牌价值占比3.6%,石油燃气品牌...
-
本周《新华酒业周报》推出第五十三期,梳理一周酒业大事件,尽览酒业一周要闻。 本周(4月25日-4月30日)珠江啤酒、天佑德酒、会稽山、洋河等企业发布一季度报告;4月25日消息,舍得婚礼季即将上线,5月1日至10月31日,婚宴新人使用活动舍得酒作为婚宴用酒,即有机会赢取舍得蜜月礼;4月25日晚,2026齐鲁足球超级联赛烟台队主场首战在招远体育场打响,由烟台市商务局主办的齐鲁超赛“第二现场”促消费活动同步启动。 珠江啤酒一季度净利润1.79亿元 近日,珠江啤酒发布的2026年一季度报告显示,公司报告期内实现营业收入12.99亿元,同比增长5.86%;归属于上市公司股东的净利润为1.79亿元,同比增长14.07%。 天佑德酒:2026年一季度实现净利润4847.89万元 天佑德酒公告称,公司2026年第一季度实现营业收入4.06亿元,同比下降5.87%;归属于上市公司股东的净利润4847.89万元,同比减少28.18%;经营活动产生的现金流量净额1.46亿元,同比增长45.81%。 会稽山:2026年一季度实现净...
-
证券日报网讯 4月16日,珠江啤酒在互动平台回答投资者提问时表示,公司按照相关规定要求编制定期报告相关信息,2025年,公司实现啤酒销量146.24万吨,营业收入58.78亿元。
-
证券之星消息,2026年4月8日珠江啤酒(002461)发布公告称公司于2026年4月8日召开业绩说明会。 具体内容如下:问:报告期内推出多款新品,新品的市场表现与未来产品研发规划如何?答:2025年,公司推出雪堡精酿桃沁酿、珠江凤凰单丛茶啤等11款风味啤酒及迭代升级产品。公司将以加大科技创新为牵引,加速驱动产品迭代升级。 问:2025年公司在绿色低碳、可持续发展方面取得了哪些进展?答:公司持续推进绿色低碳转型增效,实施节能降碳和环境治理,构建全链条环保管理网络,优化绿色能源与资源循环,打造绿色制造新引擎。(具体请详见公司《2025年环境、社会和公司治理(ESG)报告》)。 问:2025年度利润分配预案的考虑因素是什么,如何平衡股东回报与公司发展?答:公司2025年度利润分配预案综合考虑了公司经营发展情况及股东利益等因素,兼顾了公司经营稳定及让股东分享公司的业绩成果,本次分配预案与公司经营业绩相匹配。 问:高端产品收入增长显著,2026年高端化战略的具体推进计划是什么?2026年公司在区域市场拓展与全国化布局方面有哪些计划?答:2025年,公...
-
近日,珠江啤酒披露的2025年年报显示,公司2025年全年实现啤酒销量146.24万吨,同比增长1.58%,实现营业收入58.78亿元,同比增长2.56%。第四季度出现明显下滑,营收同比下降4.62%至8.05亿元,归母净利润为-4027.48万元,陷入亏损状态。业绩增长的背后,难掩珠江啤酒市场被挤压、增速乏力的隐忧。 发展瓶颈一年前已显现 记者整理资料发现,珠江啤酒2025年营业收入58.78亿元,同比增长2.56%是五年来营收的最低增速。而在2024年,珠江啤酒已经由2023年9.1%的增速放缓至6.6%。值得一提的是,这也是董事长黄文胜上任后的首份年报。2025年6月份,珠江啤酒发布公告称,因已届退休年龄,王志斌申请辞去公司董事长职务,由时任总经理的黄文胜接任。作为“自己人”的黄文胜,对珠江啤酒的情况再熟悉不过,却依旧没能找到新的增长点。腰部产品大幅下滑 从产品层面看,珠江啤酒三档产品类别中,中档产品大幅下滑。其中,公司的核心支柱高档产品实现收入43.33亿元,同比增长10.98%,毛利率也提升2.22个百分点至50.82%,大众化产品收入同比上涨9.5...
-
做池塘的大鱼,还是把池塘做大,这是珠江啤酒的一个难题。 近日,珠江啤酒交出了2025年的业绩答卷,营收净利均实现正增长,但这份“稳健”背后也藏着现实焦虑:增长越来越平缓,而且始终跳不出华南的“舒适圈”。 作为曾经和青岛啤酒并肩的“南珠江、北青岛”,如今的珠江啤酒,更像困在华南池塘里的大鱼,想向外游,却处处碰壁。“华南王”标签,正从护城河变成无形的枷锁。 01 不进则退 财报数据显示,2025年,珠江啤酒实现营收58.78亿元,同比增长2.56%,实现净利润9.04亿元,同比增长11.54%。从销量来看,公司全年实现啤酒销量146.24万吨,同比增长1.58%。在行业整体进入存量竞争的大环境下,珠江啤酒仍保持了稳健的增长态势。 但翻开珠江啤酒近五年的业绩曲线,增速放缓的趋势清晰可见。2021-2023年,珠江啤酒营收增速分别为7.14%、8.89%、9.13%,呈现逐年递增的趋势,但2024年起,营收增速降至6.56%,2025年进一步滑落到2.56%。净利润的波动更明显,2024年还能狂增29.95%,创下历史新高,可2025年已回落至11.54%,增长势...

