人物报道

  • 09-03 2026
    (快消品讯)8月27日,正大集团官宣其中国区食品事业线正式成立,前华润啤酒董事会主席侯孝海出任事业线总裁。侯孝海今年1月入职正大集团担任中国区首席运营官,8月再获任食品事业线总裁,并在成立大会上提出“十年千亿”的营收目标,押注预制菜赛道,推动正大从B端农牧巨头向C端食品品牌转型。正大集团深耕中国市场47年,此举被视为这家老牌农牧企业加速布局终端市场的重要信号。 侯孝海 《快消品》了解到,食品事业线于8月14日至15日在青岛正大完成组建,8月27日对外官宣,将全国生鲜、熟食、预制菜、调理食品业务整合为一条主线,统一产品规划、品牌建设与渠道布局。侯孝海深耕快消行业20余年,曾主导华润啤酒“3+3+3”战略变革并打造“勇闯天涯”品牌。 事业线旨在将过去各自为战的分公司和事业部统一起来,形成全国一盘棋。经营逻辑上,正大从“农场→工厂→市场”转向“市场→工厂→农场”的C2B模式,让终端消费需求反向牵引研发、生产和上游养殖。今年6月,正大食品发布“安心之选...
  • 08-13 2026
    走进青岛啤酒二厂,麦香起伏、鲜活涌动,生产线24小时运转,AGV无人叉车沿着激光导引的轨迹精准停靠,1.7公里长的空中物流线正以以往物流5倍的速度争鲜出入仓库。这也是付鹏主导建成的行业首条长距离空中物流线。 对于大多数消费者来说,青岛纯生啤酒的差异化标签是“鲜活”。但鲜为人知的是,这种“鲜活”的背后,是一场全程无菌化操作、精细化控制的挑战。在这场战役的最前线,站着一位跟电气线路打了18年交道的电气工程师——付鹏。 伴随纯生产品矩阵的不断扩容,如今的高速产线每年需吞吐150余个细分品种。面对“多品种、高精度、快切换”的柔性化生产挑战,付鹏的角色发生了根本性蜕变——从单纯的设备维护者进化为深谙工艺参数的性能调优专家。 过去,啤酒灌装偏盖是困扰行业的顽疾,设备厂家对此束手无策,车间里只能安排熟练工拿着强光手电,在高速运转的产线上用肉眼“找茬”。“人眼会累,机器不会眨眼。”付鹏在产线上扎扎实实研究了1年,提出了一个大胆的改造方案:将侧光改为环...
  • 07-24 2026
    华润集团官网7月24日消息,7月23日,华润(集团)有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于华润(集团)有限公司董事长调整的决定:王海民同志任华润(集团)有限公司董事长,免去其香港中旅(集团)有限公司董事长职务;免去王祥明同志的华润(集团)有限公司董事长职务。相关职务任免,按有关法律和章程的规定办理。 王海民(资料图) 公开简历显示,王海民毕业于上海海事大学运输经济专业,获得复旦大学工商管理硕士学位,工程师。拥有20多年航运企业经营管理经验,在集装箱运输、码头运营、企业管理等方面具有丰富的经验。2019年2月任中国远洋海运集团有限公司副总经理、党组成员,2020年5月任中国远洋海运集团有限公司董事、党组副书记。 2022年6月,王海民任香港中旅(集团)有限公司董事、总经理,2024年6月任香港中旅(集团)有限公司董事长,至此番履新。 此番卸任华润(集团)有限公司董事长职务的王祥明,出生于1963年。 据介绍,华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华...
  • 07-23 2026
    7月18日,凌晨三点的雪花啤酒烟台工厂,酿造车间灯火通明。国家级品酒师、“烟台工匠”林旭指尖轻托酒杯,鼻尖微触杯口,闭目间已将风味细节刻入脑海。当新入职的检验员赵晓红面对麦芽香气茫然无措时,林旭——这位守护酒液品质十六年的“定盘星”没有递上标准答案,而是带她开始了一场颠覆认知的“寻味之旅”——从麦芽粉碎车间到发酵罐群,林旭把晦涩的工艺知识转化为可触摸的现场教学:“看,麦芽粉碎的粗细度,直接决定着酒液的醇厚感。” 设元定解:匠心变量的个性化赋值 “麦芽粉碎粗细差0.1毫米,酒液醇厚度天差地别。”2019年春,刚转岗品酒员的赵晓红面对满桌样品一筹莫展。师父林旭没让她死记风味词,而是抓起笔记本直奔麦芽粉碎车间:“走,去瞧瞧风味的起点!” 这场持续三个月的“寻味之旅”贯穿了糖化、发酵、过滤全流程。在糖化罐滚烫的蒸汽中,林旭掰开麦芽讲解淀粉转化原理;于发酵控温区,她引导徒弟触摸不同温度下酵母活性差异。当赵晓红在本子上画满第...
  • 07-14 2026
    世界杯赛事热潮席卷全球之际,百威集团CEO邓明潇(Michel Doukeris)专程从纽约赴广州,在本地餐酒吧接受新华网专访。本次广州之行,百威集团在中国正式落地全球“敬碰杯时刻(Cheers to Bars)”活动,邓明潇结合多年深耕中国市场的亲身经历,解读国内消费市场新变化、夜间经济发展机遇,分享品牌贴合本土消费趋势的长期布局思路。   2010至2016年,邓明潇曾在中国生活七年,执掌百威集团后更是频繁往返中国各地走访线下终端。谈及对中国市场的直观感受,他直言中国消费市场迭代速度非常快,持续涌现强劲创新活力,并总结出三大市场鲜明转变。   “行业个性化竞争活跃,线上电商、居家消费快速兴起,同时市场创新空间广阔,层出不穷的新品牌、新包装持续拉近品牌与消费者距离。”邓明潇表示,中国消费者需求持续细分,线上线下渠道格局重塑,持续推动企业以产品、场景创新适配市场变化。   结合当下国内消费特征,邓明潇进一步剖析了三大核心消费趋势。其一,消费者愈发看重生活方式适配度,青睐贴合日常场...
  • 06-30 2026
     在商务部等部门持续通过“政策+活动”双轮驱动提振内需的背景下,如何将顶级赛事的短期流量沉淀为城市消费的长期动能,成为消费品牌面临的核心命题。近日,百威中国区总裁盛锦华(Fabio Sala)在接受新华财经采访时表示,百威中国正依托旗舰品牌,超级平台(Mega Brand Mega Platform)战略,通过打造“社区欢庆中心”、激活文旅目的地及重构B端商业生态,将世界杯等超级IP的流量转化为中国城市的夜间经济活力与地方消费增量。 图:百威中国区总裁盛锦华(Fabio Sala) 构建“观看-购买”消费闭环 盛锦华表示,啤酒与足球是夜间经济的天然引擎,但要将赛事流量转化为实质消费,必须突破单一的线下观赛场景。在2026年世界杯期间,百威中国的一大战略目标是将线下消费场所重塑为“社区欢庆中心(Community Celebration Hubs)”。在盛锦华看来,打造“社区欢庆中心”的核心目的,就是要把世界杯的顶级流量,沉淀为中国城市的夜间经济活力。 这一目标主要通过三个层面的行动来实现。第一,将本地消...
  • 06-24 2026
    水井坊在帝亚吉欧控股的十余年间,已更换超过10任总经理或代总经理。近五年来看,2021年至今,公司总经理或代总经理同样历经六轮更替。然而,高频换帅并未换来业绩反转,反而因战略反复、团队震荡,加剧了内部经营的不稳定。 6月1日正式履新,6月5日被内部员工举报,6月18日被证实前东家启动离任经济责任审计,短短半个月,干晓峰的水井坊开局便接连承压。这位来自华润系景芝白酒的新任总经理,在尚未全面执掌经营大局之际,即面临来自新东家内部的信任危机与前东家的审查双重考验。 图中人物系水井坊总经理 干晓峰 审计系常规流程 还是举报信的连锁反应? 网传的一张截图显示,2026年6月16日,华润集团曾发布一则题为《景芝白酒原总经理干晓峰同志离任经济责任审计公告》的内容,称自6月10日起,华润啤酒已启动对干晓峰的专项审计。 上图系网传截图内容 据该截图,审计范围涵盖经营业绩完成情况、重大经济事项决策执行、法人治理、内控建设与风险管理,并明确涉及“境内外业务情况”及“党风廉政建设、廉洁从业及风险防控机制建设”等维度。 6月1...
  • 06-18 2026
    昨日,百威集团董事会决议,任命冯朴德(Dirk Van de Put)为新任董事长。自2023年4月起,他已担任百威集团的独立董事。冯朴德目前兼任亿滋的董事长兼首席执行官。百威集团表示,冯朴德拥有30年的全球快消品行业经验,且熟悉百威集团的长期战略。这一任命延续了百威集团董事长独立的架构,也被视为将进一步加强公司在发达市场和新兴市场对“以品牌驱动增长”战略的聚焦。  
  • 06-09 2026
    水井坊又换帅了。 6月2日,水井坊一纸公告聘任干晓峰出任公司总经理,同时提名其为董事候选人。从上一任总经理胡庭洲离任到新人敲定,间隔不足一个月。 这种“闪电换帅”的节奏,对于水井坊这家有着“中国白酒第一坊”之称的企业来说,早已不是新闻。但这一次有所不同。 图 | 水井坊公告 干晓峰的履历打破了水井坊多年来“外籍高管+跨国背景”的固定模板。这位现年54岁的酒业老兵,没有帝亚吉欧体系的工作经历,也不讲英语,但他带来了另一样东西:华润系在白酒领域跌跌撞撞的实战经验。 对于已经连续换帅、业绩承压、被市场反复质疑“外资能否做好中国白酒”的水井坊而言,干晓峰的到任,是一次押注,更是一场豪赌。 水井坊又迎新帅,“华润系”成为新变量 回顾水井坊的总经理名单,几乎是一部“中国白酒外资化管理”的实验史。从柯明思到大米,再到艾恩华,历任总经理均为外籍人士,具备跨国酒企管理经验。 这些人的共同使命,是将帝亚吉欧的国际化标准与本土白酒运营相结合,推动水井坊从区域品牌跃升...
  • 05-31 2026
    从2016年第一次来到中国,到今天已经整整十年,Felix Wendlandt依然记得自己最初的判断:中国会成为全球最有活力的啤酒市场之一。 彼时,中国的精酿浪潮刚刚起步,当大多数德国啤酒厂仍试图将“原产地外包”或“纯度法教条”作为进入亚洲市场的护城河时,Felix却做了一个更冒险的决定:在中国本地酿造德国啤酒。 这个来自慕尼黑的创业者,并不只是想把德国啤酒卖到中国,他更想重新定义“中国消费者眼中的德国啤酒”。 于是,一个诞生于1688年德国巴伐利亚Brand小镇的老牌啤酒品牌Brander Urstoff(巴兰德)乘着精酿的东风开始在中国落地生根。 后续,他们还根据中国市场的特点推出了Brander Urstoff果啤系列——沁啤(Beerpop),凭借低酒精度、水果风味、更轻盈的口感成功撬动了长期被行业忽视的女性及年轻低度酒人群。 在过去几年里,Felix见证了中国酒饮市场最剧烈的一轮变化:年轻人喝得更少,但愿意为更好的产品买单;即时零售改变了饮酒场景;女性消费者开始进入啤酒市场;而社交媒体与渠道系统,也在重塑一...
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